老猫博客
工作规划的实际意义

工作规划的实际意义

说来这工作规划是写了又写,改了又改。

到现在大家才发现,各自都没有了目标。

老板的目标总是宏大的,但他对下面具体的工作和市场情况并不清楚。可能有些杠精会说老板知道的肯定比你多,别人家的可能是这样的,但是我家的却不是,一年在市场的时间是一双手能数的过来的。来的时候也不见客户,不下网点。所以说他并不了解实际情况。

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又到一年规划时

又到一年规划时

又到一年写新一年规划的时候了

说起来也有五六年没有写规划了,一般来说新的一年要有新的规划、新的方式方法去冲刺销售的目标

但,今年的形势相对来说有些特殊,有点让人无从下手

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